林淑娟

王云峰透露，海纳MCPServer8月最新上线的接口——知识图谱，该接口通过将碎片化信息进行结构化、系统化整合，将海量的消费事实和概念以图谱的方式连接起来，从而支持大模型进行深度理解与精准推理，为用户提供全域视角的真实消费评价。此外，除了扩大供应之外，我们还提升了供应质量，扩展了各种用例、提升了用户体验能否请管理层与我们分享一下Keeta在海外市场的进展以及未来的扩张计划？Keeta相比其他本土外卖配送公司有哪些优势？考虑到公司需要配置资源来应对国内外卖市场的激烈竞争，公司是否考虑调整目前的海外业务扩展与投资节奏？王兴：感谢您对Keeta业务的关注因此，我认为我们处于非常有利的位置，能够为用户提供最好的线上食品杂货产品我们从2018年就开始做这项工作了，可以说美团是当前行业里产品选择最丰富的平台你问题里还提到了对新业务的资源配置，特别是针对食杂零售和Keeta业务换句话说，我们不会只是用新的渠道去为用户提供现有的产品库存，而是必须将产品带到特定的渠道另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速能否请管理层与我们分享一下这些策略调整背后的原因？探索硬折扣超市项目背后管理层有哪些主要考量？随着美团优选规模的缩减，管理层在食品杂货零售方面的资金投入还有哪些？另外，管理层对小象超市未来两到三年的增长预期如何？我们该如何看待小象超市的长期盈利潜力？王兴：正如我在前

天津体育学院运动健康学院教授徐冬青在接受科技日报记者采访时介绍，尚无研究证实这类鞋子能够帮助孩子更快获得行走能力，也没有机构通过严谨的对比试验证明其可以减少摔跤次数或者有效防止摔跤。因此，我认为我们处于非常有利的位置，能够为用户提供最好的线上食品杂货产品我们从2018年就开始做这项工作了，可以说美团是当前行业里产品选择最丰富的平台你问题里还提到了对新业务的资源配置，特别是针对食杂零售和Keeta业务换句话说，我们不会只是用新的渠道去为用户提供现有的产品库存，而是必须将产品带到特定的渠道另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速能否请管理层与我们分享一下这些策略调整背后的原因？探索硬折扣超市项目背后管理层有哪些主要考量？随着美团优选规模的缩减，管理层在食品杂货零售方面的资金投入还有哪些？另外，管理层对小象超市未来两到三年的增长预期如何？我们该如何看待小象超市的长期盈利潜力？王兴：正如我在前面问题中提到的，为了进一步发展即时零售业务，在我看来，瞄准不同的品类至关重要截至上个季度，如您在问题中提到的，我们最

值得一提的是，我们观察到美团闪购在低线市场的表现会更好：因为在美团闪购进入低线市场之前，这些市场的供应量是远低于一线城市的话虽如此，如果竞争持续下去，甚至变得更加激烈的话，我们也将竭尽全力捍卫我们的市场地位。能否请管理层与我们分享一下这些策略调整背后的原因？探索硬折扣超市项目背后管理层有哪些主要考量？随着美团优选规模的缩减，管理层在食品杂货零售方面的资金投入还有哪些？另外，管理层对小象超市未来两到三年的增长预期如何？我们该如何看待小象超市的长期盈利潜力？王兴：正如我在前面问题中提到的，为了进一步发展即时零售业务，在我看来，瞄准不同的品类至关重要。对于食杂零售业务，我们加快了即时零售业务的增长，例如扩大小象超市的覆盖范围等等。虽然短期内的利润可能会因投资增加而出现波动，但我们预计，一旦行业补贴逐渐恢复到合理水平，我们的核心本地业务也将能产生稳定的现金流。另外，我们还在基础设施建设方面投入了大量资金，包括IT系统和营销工具等等，以帮助卖家简化运营流程，确保我们能始终提供最实惠的价格。而对于果切等生鲜食品品类，为了保证产品的新鲜度，我们同样付出了很多努力，并为多个品类提供7天退换货服务。如今，美团闪购已经赋能了数以万计的快消品类，有效地解决了传统供应链中未被满足的消费者需求。美团在商业模式和运营策略上与竞